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2025年7月16日 星期三

【懂商業 看商周】-37 泡泡瑪特 觀後心得👾

 


這部影片是在講「泡泡瑪特」這個潮玩品牌為什麼可以這麼紅,而且紅了這麼久。就算很多人說它是靠黃牛炒作、價格亂飆,甚至有人覺得它就是「塑膠做的玩具」,但它的市值還是超過千億人民幣,熱度一點也沒退。

影片提到,它的成功有幾個原因:

第一是「盲盒」這個設計。大家不知道裡面會抽到哪一款,會想一直買,想湊齊一整套,就像在抽卡一樣,超有成就感,也會上癮。

第二是角色有特色,像 Labubu 長得很特別,有點可愛又有點怪,讓人越看越喜歡。加上有名人像 Lisa 拿過,整個就變成時尚+收藏的象徵。

第三是它不只是賣玩具,還會開快閃店、機器販售機,讓你走到哪都能看到它,變得更像一種「潮流文化」。

可是影片也有講到問題,比如說有些人買來不是喜歡,而是想轉賣賺錢,炒到一隻公仔上萬塊,搞得真的想收藏的人買不起。還有一點是,如果一直靠「驚喜感」跟「炒作」,熱潮過了之後會不會就掉下來?

我的感覺是,泡泡瑪特的成功其實是因為它很懂人們的心理——我們就是會被驚喜、限量和潮流吸引。雖然表面上看起來只是小玩具,但背後其實是很聰明的商業操作。

看完這部影片,我覺得以後在買這類產品的時候,可以多想一下:是我真的喜歡,還是只是跟風?也讓我更了解,原來「玩具」這件事,背後可以牽涉到那麼大的商機和心理學。



商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=-OdBI

2025年7月9日 星期三

【懂商業 看商周】-36 爭鮮 觀後心得🍣


這部影片是在講台灣很有名的壽司品牌「爭鮮」,為什麼可以一直穩穩地當霸主,就算日本來了很多大品牌,像藏壽司、壽司郎,也沒辦法把它打倒。

影片提到幾個原因:像是一開始他們就有分30元、60元和90,在

以前沒有被認同,但現在對比其他店選擇更多;還有他們開的分

店超多,幾乎走到哪都看得到,連捷運站、車站附近都有,變得

很方便。

另外,爭鮮的效率也很高,像他們用中央廚房處理食材,讓出餐

速度快,也比較不會浪費;還有推出不同的子品牌,像定食8、

爭鮮+,吸引不一樣的客人,這點也很聰明。

我覺得最有感的是,爭鮮沒有很浮誇,也沒有扭蛋什麼的,但它

就是一直存在大家的生活中,好像變成日常的一部分。這讓我覺

得,有時候不一定要最花俏,反而是最穩、最實用的,才會走得

久。

看完影片,我覺得商業真的不是只有「好不好吃」這麼簡單,還

要想很多背後的策略。爭鮮會成功,不只是因為它的壽司,而是

因為它很懂台灣人的習慣。


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=HmE8

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