WFU

2026年6月5日 星期五

【懂商業 看商周】-58 迪卡儂觀後心得🏸

 


這部影片是在講迪卡儂為什麼能夠連續好幾年業績成長。很多人對迪卡儂的印象是東西便宜,像幾十元、幾百元的運動用品,但其實它也開始賣比較高價的商品,甚至有上萬元的跑鞋。

影片提到,迪卡儂成功的原因之一是它不只追求低價,而是強調「價值」。也就是讓消費者覺得花出去的錢是值得的,不管是便宜的商品還是比較貴的商品,都能符合需求。

另外,迪卡儂的商品種類很多,從新手到專業玩家都能找到適合自己的東西。這樣不管是剛開始運動的人,還是已經很有經驗的人,都有機會成為它的客人。

我覺得迪卡儂厲害的地方,是它沒有把自己限制在「便宜商店」的定位,而是不斷提升商品和品牌價值。這樣就算價格變高,還是有人願意買單。


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=Kfbyo

iA-E-I



2026年5月29日 星期五

【懂商業 看商周】-57 台股觀後心得🌐

 


這部影片是在講,台股大漲的時候,大家都會覺得很開心,好像隨便買都會賺。但影片提醒,其實股市越熱的時候,反而越危險,因為很多人可能會太衝動,忘記風險。

影片提到,當大家一直看到股票上漲,就很容易出現「怕錯過」的心理,看到別人賺錢,自己也想趕快跟進。可是如果沒有想清楚就亂買,市場一跌下來,可能就會很緊張,甚至賠很多。

另外,影片也說投資不能只看現在,而是要開始想「下一步」。像現在熱門的產業,未來還會不會繼續成長?

如果市場突然改變,自己有沒有準備好?這些都很重要。

我覺得這部影片很像在提醒大家,不要只看到眼前賺錢的感覺,因為股市不可能一直漲,如果太貪心,反而容易做錯決定。

看完影片後,我覺得投資最重要的不只是賺錢,還有冷靜。越多人興奮的時候,可能越要小心,不然很容易被情緒影響。


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=J_Y

ioE736uQ&t=364s





2026年5月15日 星期五

【懂商業 看商周】-56 家樂福觀後心得🛒


 這部影片是在講統一企業買下家樂福之後,為什麼要改名,還投資日本超市品牌 Lopia。影片裡說,這其實跟現在量販店越來越難做有關。

以前很多人假日會去大賣場一次買很多東西,但現在大家更習慣網購,或是在超商、小型超市買東西,所以量販店的人潮不像以前那麼多。加上競爭變多,家樂福這種大型賣場也需要改變。

影片提到,統一花了 290 億買下家樂福,不只是想開更多店,而是想把自己的超商、物流、會員系統全部結合起來,變成更大的零售生態圈。至於投資 Lopia,則是因為它很會做生鮮和日本商品,可以吸引不同客群。

我覺得統一這樣做其實是在提前準備未來。因為如果還一直用以前量販店的模式,可能會慢慢被淘汰。所以就算家樂福這個用了 39 年的名字要改掉,也是為了讓品牌重新開始。

看完影片後,我覺得現在做生意真的不能只靠以前成功的方法,因為消費習慣一直在變。如果不跟著改變,就算以前很厲害,也有可能慢慢沒落。


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=NhTH5

S-Lklk



2026年5月8日 星期五

【懂商業 看商周】-55 大繼承時代觀後心得💰

 


這部影片是在講,台灣現在進入一個「大繼承時代」,很多上一代累積的財產、房子,開始慢慢傳給下一代。影片裡提到,台灣一年繼承的財產金額甚至比冰島的 GDP 還多,真的很誇張。

影片說,現在有些年輕人雖然薪水普通,但因為家裡有房子或遺產,所以資產可能比老闆還多。這也讓社會開始出現改變,像房價、工作想法,甚至家庭關係都被影響。

以前大家可能覺得要努力工作、慢慢存錢買房,但現在有些人可能直接繼承房子,差距就變很大。還有人因為家裡有資產,所以對工作的壓力比較小,不一定會像以前的人一樣拼命加班。

不過影片也有提到,繼承不一定只有好處。像家庭之間可能會因為財產分配吵架,甚至影響感情。而且如果年輕人太依賴家裡,也可能失去努力的動力。

我覺得這部影片讓我發現,原來「有沒有繼承到東西」對人生差很多。現在的社會好像不只是比誰比較努力,有時候還會比家庭背景。

看完影片後,我覺得雖然家庭條件真的有影響,但還是不能完全靠家裡。因為真正能陪自己最久的,還是自己的能力。



商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=

2026年4月24日 星期五

【商周MEGA TALK】-1 AI觀後心得🤖

 


這部影片是在講簡立峰對 AI 時代的看法。他覺得現在的 AI 革命不是只改變技術,而是會影響整個工作的方式,而且最重要的是「要從老闆開始改變」。

影片裡說,很多公司都想導入 AI,但常常只是叫員工去學、去用,老闆自己卻沒有真正理解。

簡立峰就說,老闆一定要先自己「痛苦」一下,要自己先去試、去用,才會知道問題在哪裡,也才知道公司要怎麼改。

另外,他也有提到,AI 其實會影響很多工作,有些事情可能會變快,甚至不需要那麼多人做。但這不代表人就沒用了,而是工作內容會改變,需要學新的能力。

他還說,公司如果真的想用好 AI,就要願意改流程,而不是只是在原本的工作上多加上一個工具。不然看起來用 AI的效果其實不大。

我覺得這段讓我印象滿深的,因為很多人可能以為 AI 就是用來偷懶,但其實如果不會用,反而會更麻煩。


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=FOL

k9tBCXHM

看完這部影片,我覺得學東西真的要自己去試,不能只聽別人講。也讓我覺得未來如果要跟上時代,就要願意改變,而不是一直用以前的方法。



2026年4月17日 星期五

【懂商業 看商周】-54 YouTube觀後心得📽

 


部影片是在講YouTube一開始其實沒有很成功,甚至被當成賠錢的產品,但後來卻變成全世界最大的影音平台,連賺錢能力都很強,甚至被說比Netflix還會吸金。

影片提到,YouTube一開始其實只是交友網站的想法,讓大家上傳影片介紹自己,但後來慢慢變成任何人都可以上傳影片的平台。它最大的特點就是「免費+大家都能創作」,不管是拍日常、遊戲還是教學,都可以放上去,內容變得非常多。

後來YouTube找到賺錢的方法,就是廣告。因為使用的人越來越多,廣告價值就變高,創作者也可以分潤,讓更多人願意拍影片,形成一個循環,平台就越來越大。

我覺得YouTube成功,是因為它沒有放棄,一開始就算被覺得賺不到錢,也還是繼續找方法。而且它讓每個人都有機會變成創作者,這點很特別。


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=ZQ1

2026年4月12日 星期日

【懂商業 看商周】-53 摩斯漢堡觀後心得🍔

 


這部影片是在講摩斯漢堡為什麼最近讓人覺得出餐變慢,甚至本業還出現虧損。明明它一直主打「現點現做」,品質也不錯,但在現在外送很流行的情況下,反而變成一個問題。

影片提到,摩斯漢堡的特色就是餐點都是現做的,所以會比一般速食店慢一點。以前大家還可以接受,甚至覺得這樣比較新鮮、比較好吃。但現在很多人習慣用外送,希望可以越快越好,這時候「慢」就變成缺點了。

而且外送訂單一多,店裡要同時做現場客人和外送的餐點,就更容易塞住,讓整體速度變更慢,影響客人的體驗。久了之後,有些人可能就會選擇別家更快的店。

看完影片,我覺得有時候不是你做得不好,而是世界變太快了。如果沒有跟著改變,就算你原本很厲害,也可能慢慢被淘汰。



商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=ZZsb