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2024年6月26日 星期三

【懂商業 看商周】-12 三星觀後心得📱


 三星的高階主管,一天竟然要上六次班!!

三星究竟怎麼了,三星對大部分的韓國人來說,根本就是「大到不可到的企業」(很多韓劇的演員也都是用三星的手機)

所以究竟為什麼三星會大幅虧損呢?

因為三星的4大支柱產業(半導體、手機、顯示器、家電)業績都在下滑,所以其中中間到底出了什麼差錯呢?

原來,三星患上了「大企業病」,大企業病指的是在企業的經營過程中,有了許多妨礙企業發展的機制或是管理制度,讓員工無法發揮,三星會患上了大企業病的其中一個原因就是在三星的高階主管如果不在一年內交出一個成品,那他能無法繼續當高階主管,所以他們最先考量的不是公司的業績,而是自己的工作,所以如果這個東西是要去冒險的,他們寧可不要去做改變,當他們他只顧自己時,員工也無法做得更好,他們只會做立即見效的東西,而不是會一直持續的東西。

我覺得有些的高階主管真的很可憐,要上六天班,而且一年還要交出一個好的成品真的很難,換作是我,我應該已經辭職了吧(或是被正在被老闆炒魷魚的路上🤣)


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=i8C0G9cHNPY


2024年6月19日 星期三

【懂商業 看商周】-11 寶可夢觀後心得📳


 可夢一直是一個很厲害的卡通,但他究竟是怎麼變得這麼厲害,還可以紅那麼久呢?

原來她們的經營哲學就是「超越期待」,一般的公司關注的都是賺了多少錢、虧了多少錢,但寶可夢公司不是,他們關注的是能不能超越粉絲的期待和可不可以增加粉絲,而且他寶可夢公司得只要可以讓大家更喜歡寶可夢,花多少錢都沒關係🥳!!

pokemon go一直一來都非常的厲害,即使pokemon go已經推出七年了,但在路上幾乎都看的當一兩個人在玩pokemon go,究竟是怎麼做到的呢?

因為pokemon go它裡面加了寶可夢、AR、一起和寶可夢互動,還有蒐集寶可夢,而且pokemon go並不是寶可夢出版的,寶可夢公司只又授權而已,pokemon go其實是由任天堂和Niantic一起做出來的🤯!!

寶可夢真的很厲害,他們居然可以堅持這麼久,而且只要是寶可夢,我覺得幾乎都很紅,像寶可夢卡牌、switch還有pokemon go,幾乎都很紅,寶可夢真了不起!!



2024年6月13日 星期四

【懂商業 看商周】-10 美聯社觀後心得🍅

 

在這麼多的便利商店和超商的時代,美聯社究竟是怎麼存活下去的呢?


美聯社他的優勢是他的距離是普通便利商店的距離,但他賣的東西卻是超商賣的東西,而且他們展店會專在公寓附近,一些便利商店最需要的(例如:坪數之類的...)對美聯社來說都是次要,但最重要的還是商品和價格,所以美聯社最大的挑戰的就是他的規模沒有全家和全聯那麼大,沒有規模優勢,賣出的商品種類也可能比較少,或比較不特別,所以美聯社他們出國找一些商品,然後呢再自己開發新產品,自己賣,這個好處呢,就是不會和別人比較,因為別人根本沒有🙂。

但為了要控制成本,美聯社把很多店的倉庫和辦公室都取消掉,全部的空間都拿來賣貨。

而且美聯社最核心的商業價值就是「夠了」,一個人願意花多少錢買這個東西,取決於這個人的收入,而美聯社瞄準的客戶就是那些收入少一點的人,也是很多的的消費需求,所以他們要滿足大多數的客戶,不去糾結滿足很高的客戶!

雖然美聯社看起來很小,但賣的東西真的很多很多,不過他們最讓我佩服的就是他們在這麼多的便利商店和超商的地方,他們還能開得那麼好,真的很厲害😊


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=2e7UcSl8DLE


2024年6月5日 星期三

【懂商業 看商周】-9 大樹藥局觀後心得💊

 


大樹藥局是臺灣很厲害的藥局,但他就怎麼做到的呢?

全臺灣的藥局加起來竟然接近全家和seven的數量!!

那到底大樹藥局是怎麼成為臺灣的藥局龍頭呢?

原來大樹賣的東西都是以零售業為主,通常開藥局的都是藥師,但大樹的董事長鄭明龍卻是服裝設計系畢業的,他在還沒創辦大樹之前,沒有任何一個工作和醫藥有關,但他的哥哥是藥師,於是他們在2001創辦了大樹。



大樹的董事長因為不懂醫藥,所以要怎麼快速上手呢,所以他們像成功的企業學習,如果有5間店,4間店都做同樣的事,那一定有它的道理,所以大樹的董事長發現如果要快速展店,那就要用「零售產業」,他從零售俺葉學到了兩點:

1.以前大樹只有十大開店的注意事項,但從大樹和全家合作之後,他發現便利商店有一本厚厚的開店手冊,很多人都是靠這個快速上手,後來大樹也有了自己的開店手冊

2.選品邏輯:

大部分的藥局都是你需要什麼,他從櫃檯底下給你,但大樹模仿商場的擺放方式,把商品分成700多種,每個分類有把它分成A、B、C

A代表必備

B代表次級

C則代表可有可無

而且也有每週小組去決定那些東西要換掉,那些東西要上架。

現在最缺的就是人力了,而且一間藥局一定需要有一個藥師,但大樹酸人有三百間店,但他們的的藥師居然高達700多人!究竟是怎麼做到的呢?

1.在2018年大樹就開始培育種子藥師(和大仁

科大合作,提供獎學金)

2.大樹每兩年都會做全公司的職業意向調查

3.內創加盟制,只要通過藥師考核,你就可以成為加盟主


大樹真的很厲害,而且最讓我驚訝的是大樹創辦人居然是學服裝設計的,不過他真的很厲害,可以把大樹開的那麼好,還成為臺灣的藥局龍頭!!😎