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2025年1月29日 星期三

【懂商業 看商周】-29 虎航觀後心得✈

 


台灣虎航到底是怎麼賺錢呢?

他們的機票很便宜,有些甚至比坐高鐵還便宜,讓更多人可以坐飛機

他們會飛一些比較冷門的地方,是因為那裡的競爭比較少

虎航也很聰明,他先賣給你最基礎的價錢(單獨一趟飛機),所以可以靠賣行李加購、選座位、機上餐點來賺更多錢,所以大家看到的票價很便宜,而且虎航還可以不知不覺賺很多🙃

我的覺得,虎航真的很厲害,讓人可以用少少的錢坐飛機。如果以後我要坐飛機,應該會想試試看,但可能要帶少一點行李,這樣就會比較省錢👍


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=X4vrHx

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2025年1月22日 星期三

【懂商業 看商周】-28 淘寶觀後心得🛍

 


這部影片說的是,為什麼台灣人有 momo 和蝦皮可以用,但還是很喜歡淘寶。影片提到淘寶的東西超級多,像什麼奇怪的商品或特別的東西,幾乎都找得到,而且價格又比較便宜。現在淘寶寄東西到台灣也很快,運費還能跟朋友分攤,變得不會太貴。不過淘寶的東西有時候可能品質不好,退貨也不太方便,所以買東西的時候要小心一點。

我的感覺是,淘寶真的很厲害,像一個超大商店,什麼都有!不過,我還是會選我真的需要的東西來買,因為怕踩到地雷會很麻煩啦!


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=W899p

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2024年12月25日 星期三

【冒險之書】-1閱讀心得📚


 今天要介紹的是一本書,叫「冒險之書」。

這本書很厲害,因為作者想到的很多問題都是我們小時候會問的,但長大之後卻感覺一點一點被洗腦,例如:小時候都說:「為什麼要上學?」,但在經過時間和每個人的解答之後就不曾問過這個問題了,如果現在別人問起了你,你是否只會說:「沒為什麼阿,就是要上學」


這個作者他問了很多問題例如:「為什麼不能做自己想做的事?」、「什麼是學校」之類的...

在每一個章節中,他都會帶你去看看這個問題的「歷史」,裡面都是真的人、真的書,這也是我佩服作者的一點,因為要看到這麼多書,一定花了很多時間、精力,因為要找這些書和看這些書都很不容易。


但我覺得這本書有一點缺點,就是其實我原本以為他會給我們更不同的答案,但作者雖然中間介紹了許多,但最後的答案還是大人跟我們說的答案,有點繞一大圈又回到原點的感覺。



2024年12月18日 星期三

【懂商業 看商周】-27 全聯觀後心得🛒

 


大家一定都有去過全聯吧!

全聯幾乎什麼食物都有,那它是怎麼越做越早呢?


全聯董事長林敏雄接手了一個他朋友的公司,也就是現在的「全聯福利中心」,那時候的全聯還很弱小,而且全聯董事長林敏雄原本也不是專門開商店的,所以他要和別人不同,他要做「本土的」超市。

也就是他的鎖定客群都是家裡煮飯的人(例如:媽媽、阿嬤),把價格是其他的超市打8折,而且還有內部的規定,淨利只能抓2%,那他是怎麼有這些錢讓商品的價格這麼便宜呢?

因為他的鎖定客群和別人不一樣,所以他寧願開在地下室,也要在社區附近,房租就比較便宜,也就可以把錢放到價格上。


全聯真的很厲害,一步一步做強!!👍


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=

2024年12月3日 星期二

【懂商業 看商周】-26 礁溪老爺酒店觀後心得🧳


 礁溪老爺酒店只要住兩天一夜就送音響!?

(當然必須滿足一些條件)

礁溪老爺為何要這樣做呢?

因為這樣可以讓新的和舊的客人想去住(像我😅),畢竟聽起來還蠻划算的。

而且礁溪老爺的服務態度真的很好!

幾乎什麼都有,裡面的員工也都非常貼心!

那問題來了,員工是怎麼做到對客人這麼好,還這麼少怨言呢?

原來是因為,礁溪老爺的員工宿舍一個月只要1000元,而且包吃、包水電(好羨慕😝),這樣一來裡面的員工競爭力就很大了,因為只要花1000元,幾乎一個月的所有都包下來了,剩下的錢自己可以存起來,誰不想要呢?

礁溪老爺之所以對員工這麼好是因為他們希望可以「將心比心」,對客人怎麼樣,就對員工怎麼樣~


礁溪老爺的服務和福利真的超好,而且雖然他們的賺錢策略有點燒錢🙃,但我覺得應該蠻有效的👍


(最近段考所以沒發文)

(數學考得有點爛😭,但生物超棒👍)


2024年11月13日 星期三

【懂商業 看商周】-25 統一(小7)觀後心得🛒

 


今天一樣要和大家講大家平時都會看到的「小7」,現在台南有開了幾家「小7百貨」,裝潢的風格是歐美比較常見的風格,可以讓你花很多時間在這裡。

那為什麼統一要開大型商店呢?

因為:

1.臺灣人口的結構改變,2025年台灣每2個人就有一個45歲以上的人,而這些人大部分從年輕開始都是和便利商店一起長大的,未來10年的銀髮族因為很早就已經習慣用電商、外送這些便利的生活,也重視便利和快速,而且人老了時候,就不會想要走很遠去買一些東西,所以會更依賴便利商店,所以如果可以有一家便利商店是包含全方面的,那它一定是他們的第一首選。

2.現有便利商店的創新實驗場,去實驗看看某一總方法可不可行,例如小7的博客來,再從裡面抽選出可行的地方,如果連續10家店有成功,則會複製這個做法到更多商店

3.最後一個是集團的多品牌優勢,統一有統一時代百貨、統一棒球隊等,雖然這些都不見得是第一名,但只要把它拼湊起來就很厲害!


我真的很長去小7,有時候沒吃早餐時就會去那裡買東西(關東煮~~😍),我也好想去逛大間的小7,希望他可以開在北部,多開幾家!!


商周YT影片連結:https://www.youtube.com/watch

2024年10月30日 星期三

【懂商業 看商周】-24 乖乖觀後心得🍘

 


大家最熟悉的平民零食「乖乖」,大家應該都熟悉不過吧!

常常看到有人把乖乖放在電子產品上(在學校還可以在老師辦公室看到「學生乖乖😂」)

如此有名的乖乖,竟然在五年前因為沒辦法融入年輕人的市場,持續虧損!!

那乖乖到底是怎麼在五年內逆轉的呢?


乖乖在最慘的時候,最怕聽到「好懷念喔~我以前都吃這個!」

乖乖在新的團隊加入後,用「鄉村包圍城市之戰」,幫各處的地方農會,做出當地特產的乖乖,甚至到美國職棒大聯盟

乖乖的主要行銷策略住要是:

1.挺在地

2.平安(因為乖乖寓意平安)

農會又自己的網站,所以乖乖擺在上面的貨物時間,比在超的時間還長(因為超商會擺比較多人買的東西),所以當遊客去逛到這些景點時,就會排一包乖乖當伴手禮👍


我覺得乖乖的原味(奶油椰子)最好吃,但後來因為零食太多種,就沒又去注意到乖乖(但我知道乖乖有一直在通出新的口味),而且乖乖的魔力還蠻有效的,以後考試前議定會去買一包(乖乖有推出「文昌帝君乖乖」,但很快就被買完了,要是我,我也買爆🫠)