【懂商業 看商周】-39 博客來觀後心得📚

 

這部影片是在講「博客來」這個網路書店，明明背後有統一集團這個大金主撐腰，但最近的獲利卻掉了超多，甚至還出現虧損。這讓很多人好奇：它到底怎麼了？

影片提到，博客來的困境有幾個原因：

第一是反應太慢。網路購物的世界變化很快，可是博客來沒有跟上腳步，讓一些顧客慢慢跑到別的電商平台去。

第二是市場競爭激烈。不只是其他書店，像蝦皮、momo 這些什麼都賣的平台，也會賣書，而且常常有折扣，讓人很難不被吸引走。

第三是缺乏新鮮感。長期只是賣書跟文具，雖然有忠實客人，但沒有太多讓人驚喜的亮點。

不過影片也說，博客來開始反擊了。它在信義區 Dream Plaza 開了一家 24 小時的實體旗艦書店，超過 300 坪，還有各種主題區，什麼 AI 書櫥、藝文空間，還可以半夜去逛。這不只是賣書，還想做成一種特別的體驗，吸引更多人來。

我的感覺是，博客來這次是想用「實體＋體驗」來找回人潮。畢竟現在大家買書很方便，如果只靠網路賣，真的很容易被取代。但如果你半夜想看書、喝咖啡，剛好那邊有個 24 小時的地方可以去，就會覺得很酷。

商周YT影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=v98JQ

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【懂商業 看商周】-38 路易莎 觀後心得☕

 

這部影片是在講路易莎這間大家熟悉的咖啡店，最近怎麼突然變得什麼都開，像吃到飽、泰式餐廳、甚至火鍋和蔬食也都有。

原本我以為他們只是想賺多一點，但影片讓我發現，其實他們是在下一盤更大的棋。

因為咖啡市場已經沒那麼好賺了，他們想趁機轉型，把餐飲當成一個平台來經營，未來不只是開自己的店，還可能讓其他品牌一起合作，用他們的中央廚房、物流和管理系統。

感覺就像是從「一間店」變成「一整個幫人開店的基地」。

我覺得這樣很聰明，因為比起一間一間慢慢拼，他們是想建立一個可以支援更多品牌的後台。

看完影片我覺得，做生意真的不是只看眼前賣得好不好，更要想長遠怎麼讓整個系統運作起來。路易莎從咖啡轉餐飲，看起來不像亂開，而是想變成一個開店的「大魔王」。

商周YT影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=dm

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【懂商業 看商周】-37 泡泡瑪特 觀後心得👾

 

這部影片是在講「泡泡瑪特」這個潮玩品牌為什麼可以這麼紅，而且紅了這麼久。就算很多人說它是靠黃牛炒作、價格亂飆，甚至有人覺得它就是「塑膠做的玩具」，但它的市值還是超過千億人民幣，熱度一點也沒退。

影片提到，它的成功有幾個原因：

第一是「盲盒」這個設計。大家不知道裡面會抽到哪一款，會想一直買，想湊齊一整套，就像在抽卡一樣，超有成就感，也會上癮。

第二是角色有特色，像 Labubu 長得很特別，有點可愛又有點怪，讓人越看越喜歡。加上有名人像 Lisa 拿過，整個就變成時尚＋收藏的象徵。

第三是它不只是賣玩具，還會開快閃店、機器販售機，讓你走到哪都能看到它，變得更像一種「潮流文化」。

可是影片也有講到問題，比如說有些人買來不是喜歡，而是想轉賣賺錢，炒到一隻公仔上萬塊，搞得真的想收藏的人買不起。還有一點是，如果一直靠「驚喜感」跟「炒作」，熱潮過了之後會不會就掉下來？

我的感覺是，泡泡瑪特的成功其實是因為它很懂人們的心理——我們就是會被驚喜、限量和潮流吸引。雖然表面上看起來只是小玩具，但背後其實是很聰明的商業操作。

看完這部影片，我覺得以後在買這類產品的時候，可以多想一下：是我真的喜歡，還是只是跟風？也讓我更了解，原來「玩具」這件事，背後可以牽涉到那麼大的商機和心理學。

商周YT影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=-OdBI

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【懂商業 看商周】-36 爭鮮 觀後心得🍣

這部影片是在講台灣很有名的壽司品牌「爭鮮」，為什麼可以一直穩穩地當霸主，就算日本來了很多大品牌，像藏壽司、壽司郎，也沒辦法把它打倒。

影片提到幾個原因：像是一開始他們就有分30元、60元和90，在

以前沒有被認同，但現在對比其他店選擇更多；還有他們開的分

店超多，幾乎走到哪都看得到，連捷運站、車站附近都有，變得

很方便。

另外，爭鮮的效率也很高，像他們用中央廚房處理食材，讓出餐

速度快，也比較不會浪費；還有推出不同的子品牌，像定食8、

爭鮮+，吸引不一樣的客人，這點也很聰明。

我覺得最有感的是，爭鮮沒有很浮誇，也沒有扭蛋什麼的，但它

就是一直存在大家的生活中，好像變成日常的一部分。這讓我覺

得，有時候不一定要最花俏，反而是最穩、最實用的，才會走得

久。

看完影片，我覺得商業真的不是只有「好不好吃」這麼簡單，還

要想很多背後的策略。爭鮮會成功，不只是因為它的壽司，而是

因為它很懂台灣人的習慣。

商周YT影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=HmE8

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如何找到你真正想做的事：AI世代生涯探索行動指南-4閱讀心得📚

 《如何找到你真正想做的事》這本書，是一本很適合在迷惘或不知道未來要做什麼時候閱讀的書。作者指出，在AI越來越厲害、科技快速變化的時代，許多以前穩定又賺錢的工作可能會被取代，所以我們不能只想著「找一份工作就好」，而是要更主動地去探索「什麼是我真正想做的事」。

書中有一個觀念讓我印象很深：不要從「我想當什麼」開始想，而是從「我想過什麼樣的生活」開始思考。比方說，有人可能不是特別想當老師或醫生，而是想要一個每天能幫助人的生活；有人則是喜歡自由、創意、有挑戰的感覺，那就該找符合這些特質的職業。作者還提到，找到熱情不是一瞬間的事，而是要不斷嘗試、觀察自己，才能慢慢摸索出來。

書裡提供的行動練習也很實用，例如：寫下過去一週讓你最投入的時刻，觀察自己的情緒；或是問三個朋友「你覺得我在什麼事情上最有天份？」這些看似簡單的問題，其實都能幫助我們更認識自己。還有一句話我特別喜歡：「不是找到答案才行動，而是邊走邊找答案。」這讓我覺得比較安心，因為就算現在還不確定自己未來要做什麼，也沒關係，只要願意多嘗試、多學習，就會慢慢更接近答案。

讀完這本書，我覺得人生其實沒有固定的公式，每個人都可以走出屬於自己的路。未來我也會更認真去觀察自己的興趣和擅長的事，試著找到那件「就算再難，也願意努力」的事，因為那可能就是我真正想做的😀

【懂商業 看商周】-37 TOYOTA 觀後心得🚘

 以前大家覺得TOYOTA的車雖然省油又耐用，但很無聊，沒有速度感，也不帥氣。後來TOYOTA失去了全球銷量冠軍的位置。沒想到，讓它重新變強的關鍵，竟然是「賽車」！他們在賽車比賽裡累積技術，再把這些技術用在一般車上，讓車子又快又穩。加上近年大家愛買休旅車，而TOYOTA的休旅車表現又很好，所以它又重回了全球第一名。

我看完覺得很酷，原來連一間這麼大的車公司，也要勇敢嘗試新的方法，才不會被淘汰。有時候，讓人意想不到的改變，才是逆轉勝的關鍵！

https://www.youtube.com/watch?v=yzTluMBRouk&t=2s

【懂商業 看商周】-36 特斯拉 觀後心得🚘

 影片一開始說，特斯拉今年的獲利掉了七成，市值也少了兩兆台幣，大家都在問：「特斯拉怎麼了？」主要的問題是電動車市場競爭越來越激烈，像比亞迪這些中國車廠賣得又快又便宜，而且特斯拉自己也沒推出什麼新的便宜車款。

另外，馬斯克把太多心力放在其他公司，比如SpaceX和X（以前的Twitter），也讓大家覺得他分心了。投資人對未來沒有信心，就會賣股票，讓股價一直跌。

我看完覺得，就算是世界級的公司和人物，也會遇到瓶頸。如果只靠以前成功的方法，可能跟不上新的變化。

我學到，厲害不是永遠的，要一直調整和進步才行。

商周YT影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=zl07b3

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